Si queremos tomar como ejemplo a otros equipos que no pudieron contra las deudas tenemos a clubes que son reconocidos por el mundo, son los siguientes:
FIORENTINA
Equipo reconocido de la Seria A de Italia, pero que en la temporada 2001-2002 vivió uno de sus peores momentos como institución, sufriendo terribles cambios ante la crisis que atravesaba el club al acumular una deuda de hasta 50 millones de euros, que tuvo como responsables a la familia Cecchi Gori, propietarios del club. Ante esto el equipo cayó en quiebra obligándolo a vender a sus jugadores más reconocidos en ese tiempo (Batistuta, Rui Costa), sin embargo fue imposible y el equipo se fue a la Serie B. Por si fuera poco la Lega Calcio decide excluir de la Serie B al AC Fiorentina, la cual deja de existir por el tema económico. Al termino de esa temporada al alcalde de Florencia para evitar que la ciudad se quedara sin fútbol, cambió el nombre a ACF Fiorentina, refundando el equipo, pero manteniendo el palmarés gracias a la presión de aficionados a la decisión judicial.
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| Equipo de la Fiorentina en la temporada 2002. Acabó en el puesto 19 |
Quizás de los casos más conocidos debido a que se trata de un club histórico en Escocia, que siempre peleaba palmo a palmo el título de su liga frente a su eterno rival, Celtic. Pero en el año 2012 todo fue diferente para Rangers, la Asociación Escocesa castigó al equipo, al no poder solucionar sus problemas financieros, prohibiéndoles hacer traspasos durante el tiempo de doce meces además de suspender de por vida a su presidente Craig Whyte.El club se vio obligado a reformarse el 29 de mayo del 2012, Charle Green realizó la propuesta de comprar al equipo en caso de que este fuera liquidado. Después de esa acción, el club comenzó a jugar desde la cuarta división. Actualmente ya se encuentra en la máxima categoría.
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| Última temporada del Glasgow Rangers en Primera División, año 2011 |
Sí, en Europa también se ha dado estos problemas con algunas clubes, sorprende quizás por la diferente forma de manejo que tienen, mucho más serios y organizados. Trasladándonos a esta parte del continente, también tenemos casos similares...
COLO COLO
Club reconocido en Chile y el más ganador en ese país, pero que vivió una situación difícil también en el año 2002, acumulando una deuda que ascendía los 30 millones de dólares, lo que ocasionó que tenga que vender a gran parte de sus jugadores ya que corría la posibilidad de que puedan desaparecer como equipo de fútbol, sin embargo, gracias a la entrada de una sociedad llamada Blanco y Negro, el club permaneció en la primera división, pero también hubo consecuencias como el remate de su estadio y varias instalaciones deportivas que dependían del club. En la actualidad, Colo Colo continua en la primera división.
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| Equipo del "cacique" en la temporada 2002 |
Héctor Daniel Lalín fue elegido como nuevo presidente del club en el año 1998, prometiendo la gloria, pero que a los seis meses en el cargo pidió la quiebra de Racing y el club por primera vez pasó a ser manejado por una mujer: la síndico Liliana Ripoll. Un año después, Ripoll, anunció públicamente la desaparición de Racing Club. Sin duda fue un durísimo golpe para todos sus hinchas, fanáticos lamentándose y la cara de Lalín recorriendo en todo el mundo. En el 2008 los socios lograron recuperar la administración del club. Actualmente Racing compite en la Primera División del fútbol argentino, ganando campeonatos y participando en torneos internacionales.
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| Héctor Daniel Lalín, responsable de la quiebra de Racing |
Vemos estos dos últimos casos de equipos sudamericanos que son reconocidos y eso nos pone a pensar si ante tanta deuda acumulada de los grandes de nuestro país como Universitario y Alianza Lima, ¿Pueden correr la misma suerte? Son dos clubes en las que las administraciones han venido haciendo las cosas muy mal, por ello las deudas cada año incrementan. Un ejemplo es el de Universitario, la gran deuda hace que perjudique el tema deportivo al no poder armar un equipo competitivo.
"Parece que quisieran quebrar al equipo" fueron las palabras del sociólogo deportivo Carlos Bejarano, que nos concedió su opinión ante estos temas, las deudas que parecen difíciles de pagar .
“Son dos situaciones distintas debido a que Universitario tiene una deuda que es mucho más complicada de la que mantiene Alianza Lima, igual la de ambos clubes es muy complicada de manejarla. Para ello debe haber una propuesta organizada como institución”
“Son dos situaciones distintas debido a que Universitario tiene una deuda que es mucho más complicada de la que mantiene Alianza Lima, igual la de ambos clubes es muy complicada de manejarla. Para ello debe haber una propuesta organizada como institución”
Es cierto lo que nos dice, teniendo en cuenta la última campaña del equipo crema que consistía en que cada hincha debía aportar la cantidad de un nuevo sol y así poder ayudar, debido a que es muy difícil que ese plan pueda dar resultados, ese es un trabajo que debería tener la administración temporal a cargo.
“En Universitario la situación cada vez más va en un camino medio raro, la administración temporal no hace nada respecto al tema y la situación pareciera en que quieren quebrar al equipo”.
“Alianza Lima ya se está pagando de a pocos, se trata de cumplir con los objetivos, la recaudación en el partido con Boca Juniors ayuda en el tema, pero igual es muy complicado debido a que cada año se tiene que pagar gran cantidad”
Sin duda, el club que pudo salir a flote fue el Sport Boys, que hace algunos años estuvo al borde de la desaparición debido a las numerosas deudas, sin embargo gracias al gran trabajo que realiza el presidente del club Johan Vásquez junto a la administración.
“En ese aspecto quién se ha manejado mejor es Sport Boys, si bien tenía una deuda menor, ahora ya todo está en cero y ahora tiene que ver para adelante todo lo que se viene en cuánto a lo deportivo, debido a que un equipo sin deudas ya te permite pensar en proyectos mucho más serios”
Estos tipos de hechos ayuda demasiado al fútbol peruano, clubes sin deudas te permite centrar sólo en lo deportivo, por ello lo que hizo Sport Boys es un gran paso y uno que los clubes deberían seguir.
“Es sumamente beneficioso para nuestro fútbol que existen instituciones como el Boys y administradores cómo los que están en el cargo ahora en el club. Es para aplaudir lo que han hecho, debido a su plan ha sido exitoso bajo todo punto de vista. Ojalá llegaran más administradores con ese ímpetu y ganas de trabajo cómo los que tuvieron Miguel Torres y Johan Vásquez y todos los responsables en el caso”
DEPORTIVO MUNICIPAL: EJEMPLO DE UN GRAN SALTO DEPORTIVO
Desde que asumió Oscar Vega la presidencia del Deportivo Municipal, los "ediles" lograron dejar atrás las deudas y se centraron netamente en el plano deportivo, además que también plantearon nuevas ideas de marketing que les generó nuevos ingresos. ¿Cuál fue el principal secreto?
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| Oscar Vega asumió la presidencia en el 2015 |
De no tener un solo sponsor y tener deudas con la Agremiación de Futbolistas, Deportivo Municipal pasó a tener cinco empresas que confían en el club y tener las finanzas ordenadas. El gran responsable es el presidente Oscar Vega. “No fue nada fácil, había mucho desorden en la institución, pero tuve la suerte de estar acompañado de un gran equipo de trabajo y pudimos salir adelante”
Son conscientes de que sus ingresos y egresos deben ser parejos para no complicarse con los pagos “No pagamos sueldos que sean mayores a US$10 además que tratamos de sacarle el máximo provecho a nuestros auspiciadores. Eso nos beneficia como la pantalla electrónica que tenemos en nuestro estadio que no gastamos nada”
En el 2016, Deportivo Municipal recaudó en taquilla poco más de S/ 1,2 millones, la quinta parte de lo recaudado por Universitario y Alianza Lima. Esta es una idea de la gran gestión que se ha venido haciendo, ordenado en lo deportivo y administrativo, cambiando la idea de que sólo los equipos más hinchada en el Perú pueden generar ingresos
¿Cómo lo hicieron? Crearon nuevas fuentes de ingreso cómo la captación de socios activos, mejorando los contratos de patrocinio, implementando escuelas oficiales y remodelando su escenario deportivo.
Por ahora el plan de Óscar Vega, que asume la presidencia desde enero del 2015 está dando los resultados esperados. Para hacer posible un cambio, un gran acierto fue contratar a Jeremy Redshaw, con estudios de MBA, para que se encargue de la Gerencia General del club a pesar de no tener experiencia en el fútbol, pero sabía lo que era dirigir una empresa, encargándose de reorganizar el departamento técnico, deportivo y administrativo en todos los deportes.
Nuevas butacas para la zona de suplentes, además de las nuevas remodelaciones que le espera al estadio Iván Elías Moreno, el Deportivo Municipal pudo atraer más patrocinadores gracias a esa nueva imagen y así poder renegociar sus ingresos por derechos de transmisión televisiva y captar nuevos patrocinadores.
Su sponsor técnico es la firma ecuatoriana Marathon, la marca francesa Amelie, además de Yokohama, Edificaciones Inmobiliarias, Sporade, Mak y Sky. Reciben cerca de 450 mil dólares anuales esperando que esta cifra pueda aumentar en los próximos años.
Esto es lo que ha realizado Deportivo Municipal, un gran ejemplo de éxito en la gestión deportiva que puede ser imitado por los demás clubes para generar nuevos ingresos. En pocos años se convirtieron en una de las instituciones más serias que participan en nuestro campeonato y con una proyección en honestidad dirigencial que resultó ser exitosa.
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| Actual equipo del Deportivo Municipal |
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| Estadio Iván Elías Moreno, ubicado en Villa el Salvador |
EL CASO DE SPORT BOYS
Ante la investigación previa, vimos que Sport Boys podía correr cualquier tipo de suerte sea positiva o negativa como los casos que acabamos de revisar. Hace algunos años estaba a punto de ser desafiliado para jugar nuevamente en la liga distrital, si sucedía habría sido un gran golpe para el club. Sin embargo gracias a la administración actual lograron superar todos los problemas para la tranquilidad de sus hinchas.
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| Presentación de la actual administración de Sport Boys |
Uno de los responsables de este éxito fue Miguel Torres que mediante un trabajo serio pusieron en 0 todas las deudas que encontró en su llegada. Estas fueron sus palabras:
“El club se llenó de mucha deuda corriente y concursal debido a que no pagaba impuesto, además que se despedía jugadores ya sea a inicios o mitad de temporada y los jugadores metían su deuda a la Agremiación, llegando a un punto de estar prácticamente en la quiebra”
Johan Vásquez, Miguel Torres, junto al equipo de trabajo que tomó el mando del club chalaco lograron poner orden en el tema financiero.
“Nosotros como SFERA3 ingresamos a la administración del club en Agosto del 2016 aproximadamente, el club tenía deuda en la Agremiación de futbolistas, tenía deuda en la Segunda Profesional en planillas, le habían quitado ya 12 puntos, si le quitaban un punto más, el club iba a ser desafiliado e iba a jugar la Liga distrital, la liga del Callao. Nosotros ingresamos, hicimos una inyección económica y pudimos financiar esas deudas y Boys felizmente pudo salvar la categoría en la última fecha”
Casi un tiempo de 2 años se tomaron para poder estar al día con los pagos y sin ninguna deuda, una gran gestión de la administración, pero ¿Cuál fue la idea principal?
“Para sanear las deudas fue sincerar ingresos y egresos, fuimos a tocar puertas a muchas empresas para que nos apoyen y ayudaran, era un poco difícil, ya que el club tiene una mala fama como institución y obviamente de las 99 o 100 puertas que tocamos, el 80 ó 90 % se cerraron, pero de ahí vieron que las cosas se hacían de forma transparente y las empresas empezaron a acudir a Boys”
Lo importante también es que se pueda contar con un gran grupo de trabajo, que si bien es importante que conozcan el tema deportivo, también es bueno que tengan conocimiento general sobre un buen manejo de una institución.
“Tenemos profesionales en todos los campos, derecho, contadores, gente que ha estudiado gerencia deportiva y tienen maestrías y bueno, cada uno acotaba su granito de arena y armamos un plan de estructuración”
“Además la estrategia que hemos hecho y algunos clubes han copiado es la del ser aportante, más o menos te cuento cómo es: La tribuna Sur, el costo de la entrada es de 15 soles, normalmente van dos veces al estadio, 4 partidos al mes, dos de visita, dos de local. Juntos harían un total de 30 soles, pero nosotros lo dejamos a 25 soles, es una forma de ahorrar, pero también es una forma de captar a los hinchas y la verdad es que con eso nos está yendo bien, estamos captando a los hinchas de verdad”
Nunca recibieron alguna ayuda de algún socio, todo lo que han logrado hacer en el club hasta el momento es mérito propio.
“Nosotros nos manejamos solos, nosotros somos gestores, no hay ningún mecenas dentro del equipo de Sfera3. Bueno, creo que el administrador, presidente del club, Johan Vásquez, en un momento que el agua ya llegaba a las narices, hipotecó su casa para una inyección económica y felizmente se logró campeonar, de lo contrario el club permanecería nuevamente en Segunda División”
Una de las decisiones acertadas que tomaron fue de mudarse a la sede de La Marina y dejar la del Callao, una gran estrategia para expandir el territorio fuera del Callao y tener más ingresos.
“La anterior sede que ahora es un museo, es una zona peligrosa, los hinchas no iban a comprar entradas allá; no iban a comprar merchandising, bueno eso nunca hubo; no iban a comprar camisetas aunque tampoco se vendían, cosa que se hace en la nueva sede que se encuentra en la Av. La Marina. Entre La Marina y Escardo, más o menos. Y el golpe publicitario que también se tiene, porque nosotros hemos colocado anuncios que la nueva oficina está ahí, y toda la gente que pasa por ahí se da cuenta que la nueva casa del Sport Boys está ahí, la gente que va al aeropuerto, la gente que entra y sale del Callao, así que facilita las cosas para la venta de entradas, para la venta de merchandising, la venta de camisetas, la venta de distintas cosas”
Ahora que han podido resolver el episodio de las deudas, pueden centrarse en lo deportivo, que es lo que se espera de un club, ser noticia en el tema deportivo más no en el asunto dirigencial. Sin embargo, el apoyo no es el esperado, el hincha no colabora siempre.
“El hincha lamentablemente no colabora siempre, la capacidad del estadio es de 12,500 personas, y normalmente van 2.500, 3.000 personas a lo mucho. El año pasado Boys estuvo puntero todo el año y solo una fecha se llenó que fue con la Universidad César Vallejo, eso fue en la primera rueda y de ahí solo iban alrededor de 4.000, 5.000 personas. Van al estadio dependiendo de los resultados que obtiene el club, sin duda que nos golpea que no vayan, porque, primero por el bien del espectáculo, nos gustaría que siempre estén llenan las tribunas, para que el jugador se motive, para que el jugador se sienta respaldado por su hinchada, eso no sucede, pero tampoco es que nosotros nos respaldemos en la venta de entradas, si es que se da, excelente, eso es un plus, pero nosotros sacamos los costos de egresos e ingresos, sin contar lo que es tema de hincha.”
Esta es la reacción del Sport Boys, que debe ser tomada con ejemplo por los demás clubes que mantienen deudas, demostrando que con profesionales comprometidos se puede ir cancelando, tomará su tiempo, es cierto, pero que ante un buen proyecto será exitoso.
“Quiero hacer hincapié en ese tema de la deuda corriente, porque fue un hecho histórico en el club, ya que lo único que hacían administraciones que pasaban era acumular la deuda corriente, en otros clubes que están también en procesos concursales esa deuda se ha vuelto millonaria, nosotros felizmente la hemos puesto en cero y obviamente esa deuda va a seguir, porque tienes que ir pagando planilla, tienes que ir pagando impuestos, tienes que ir pagando AFP y bueno, lo bueno que estamos al día y no hay problema con eso"
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